منوی اصلی
صفحه اصلي
انجمن های مهندسی صنایع
تبلیغات
اخبار مهندسی صنایع
اخبار
معرفی مهندسی صنایع
تعريف‌شناسي
معرفي
مقالات
نوآوري نظام يافته Triz
تعميرات و نگهداري
بهره وری
CRM
کنترل پروژه
منطق فازي
مهندسي مجدد
مدیریت استراتژیک
مدیریت
الگوريتم رياضي
شش سيگما
مديريت دانش
مهندسي ارزش
برنامه ريزي توليد و كنترل موجودي
مدیریت کیفیت
معماري اطلاعات و uml
معرفی نرم افزار
شبیه سازی
آمار و احتمالات
تحقيق در عمليات
كنترل پروژه
بانكهاي اطلاعاتي
آموزش
معماري سازماني
دینامیک سیستم
آموزش استفاده از نرم افزار WinQSB
آموزش ERP
آموزش تفکر سيستمی
آموزش نرم افزار Minitab
آموزش Excel
جستجو
لينكستان
تماس با ما
درباره ما
۱۰0 دانشگاه برتر جهان
دریافت فایل
مرکزاطلاعات خرید و فروش
خطوط تولید
ماشین ابزار
ورود و خروج





فراموش کردن کلمه عبور
ثبت نام نكرده ايد؟ عضویت
آمار
عضو: 10302
اخبار: 270
لینک ها: 24
بازدیدکنندگان: 1326703
لينك Rss سايت
ساپورت آنلاین

ترجمه آنلاین
Who's Online
We have 1 guest online
تعريف و اولويت بندي پروژه هاي شش سيگما
رای کاربران: / 10
نویسنده شركت پلي اكريل   

تعريف و اولويت بندي پروژه هاي شش سيگما در شركت پلي اكريل ايران

 

 

   سير پيشرفت ابزارهاي كيفيت، به فلسفه شش سيگما منتهي شده است كه راهي براي توسعه پتانسيل هاي سازماني مي باشد. يكي از مهمترين مباحث شش سيگما ، موضوع انتخاب پروژه هاي مربوطه مي باشد. يك پروژه شش سيگما عبارت است از برنامه ريزي براي حل يك مشكل، كه داراي مجموعه اي از معيارها بوده  بطوري كه مي توانند بعنوان اهداف پروژه استفاده شوند و آنها را در جهت پيشرفت پروژه تحليل كرد. انتخاب پروژه هاي شش سيگما در حكم چيدن اولين رديف آجر هاي يك ديوار است كه اگر بصورت علمي صورت گيرد، اثربخشي قابل ملاحظه اي در فاز اجراي پروژه شش سيگما عايد مي سازد. در اين مقاله به رويكرد هاي انتخاب پروژه هاي شش سيگما و مهمترين       فاكتور هاي مورد بحث در اين حوزه پرداخته مي شود.

یادداشت ها (2) | اضافه کردن به علاقه مندی ها (78) | نقل قول این مطلب در سایت شما | بازدید: 7485

ادامه مطلب ...
مديريت دانش، فن آوري و خلاقيت و نقش آن ها در بهبود كارآي
رای کاربران: / 15
نویسنده مهوش عبدالكريمي دانشجوي دكتراي تخصصي (ph.d) مديريت   

سرانجام در خواهيم يافت كه خاستگاه اقتصاد نوين، فناوري (اعم از
ريز تراشه يا شبكه جهاني ارتباطات) نيست، خاستگاه آن، تفكر بشري است.
آلن وبر (alan weber)

«اگر هيولت پاكارد مي دانست كه چه چيزهايي را مي داند، سوددهي اش سه برابر مي شد».
امروزه بسياري از شركت ها دريافته اند كه براي كسب موفقيت در اقتصاد دنياي كنوني و آتي، به چيزي بيش از دستيابي اتفاقي و ناآگاهانه، به دانشي يكپارچه نياز دارند.
هدف اصلي اين مقاله دستيابي به درك دانش موجود در سازمان هاست. هدف اول آن است كه به سؤالات زير پاسخ داده شود :
دانش در زندگي و كار روزانه چگونه نماد پيدا مي كند؟ چه تفاوتي با داده ها و اطلاعات دارد؟ چه كسي از آن برخوردار است؟ چه كسي از آن استفاده مي كند؟ و به طور كلي منظور از دانش چيست؟

یادداشت ها (2) | اضافه کردن به علاقه مندی ها (96) | نقل قول این مطلب در سایت شما | بازدید: 10815

ادامه مطلب ...
مديريت دانش
رای کاربران: / 6
نویسنده هومن حبیبی   

امروزه ديگر همه گروههاي كاري و علمي اذعان دارند، براي اينكه سازمانها بتوانند در دنياي تجارت و رقابت يك حضور مستمر و پايدار داشته باشند، بايد حول محور علم و دانش فعاليت نمايند.
عليرغم اينكه دانش بعنوان منبعي براي بقاي سازمانها ضروري و حياتي است و شرط موفقيت سازمانها درتجارت جهاني دستيابي به يك دانش و فهم عميق در تمامي سطوح ميباشد، اما باز هم بسياري از سازمانها هنوز به مديريت دانش بطور جدي توجه نكرده اند.
مديريت دانش يك واژه علمي است كه ارائه يك تعريف استاندارد از آن مشكل است . اما دو تعريف زيرتاحدودي اين مقوله را بيان مي كند :
" مديريت دانش ، راهبردها و فرآيندهايي هستند كه قادرند توليد و جريان دانش را به منظور ايجاد و برآورده ساختن انتظارات سازمان ، مشتريان و كاربران در كل سازمان بوجود آورند"

اولین یادداشت برای این مطلب | اضافه کردن به علاقه مندی ها (88) | نقل قول این مطلب در سایت شما | بازدید: 5304

ادامه مطلب ...
<< شروع < قبل 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 بعد > آخر >>

نتایج 13 - 16 از 84
بیشترین دانلودها
نكته ها

با ما همگام شويد تا ايراني جديد بر پايه تخصص تعهد بنا کنيم



برای دسترسی کامل به امکانات سايت حتماّ ثبت نام كنيد.ثبت نام  در سايت رايگان ميباشد پس از اينكه در سايتثبت نامكرديديك ايميل به آدرس شما از طرف اين سايت فرستاده مي شود كه شما بايد تا 24 ساعت اين ايميل را كنترل كرده و از طريق لينك  موجود در ايميل ، كلمه كاربري  خود را فعال  نموده و به سايت وارد شويد در غير اين صورت   كاربري تعريف شده شما بعد از 24 ساعت به طور اتو ماتيك حذف خواهد شد




 

همایش ها و کنفرانس ها

 

 



كنفرانس بين‌المللی مديريت

سومین کنفرانس بین المللی مدیریت

چهارمین کنفرانس بین المللی نگهداری و تعمیرات

نمايش 5 عضو اخير
Saleh1f
messi
engineer_h
DONYA
ali1379
>>> Template is edited by <<<
شرکت پیشگامان بهره وری ریتونGorsk.net Studio